研美社 等級定義

6等級(管理職)
経営者とビジョンを共有でき、経営にも参画出来る。
業績において著しい成果を上げ続けることが出来ている。
業績において著しい成果を上げ続けることが出来ている。
5等級(管理職枠)
会社のビジョンをもとに施策の立案が出来る。実施に当たっては部下を巻き込み、部下の育成と業績の成果に責任を持つことが出来る。
4等級
会社の理念、方針を十分に理解し、部下に落とし込む事が出来る。
勤務姿勢は会社の利益を最優先して行動し、施策の実行に当たってはチームを
勤務姿勢は会社の利益を最優先して行動し、施策の実行に当たってはチームを
指揮すること出来る。
3等級
会社の理念、方針を十分に理解し、思考と行動においてそれを体現している。勤務姿勢は会社の利益を最優先して行動している。
2等級
一般社会人としての規範と常識を兼ね備えており、後輩の手本となり指導教育が出来る。
かつ会社の理念、方針を修得できている。
かつ会社の理念、方針を修得できている。
1等級
一般社会人としての規範と常識を兼ね備えている。会社の理念、行動指針を唱和することが出来ている。
2022/5/31