評価基準 24期 【定性・定量】あしたのチーム
全社共通②視点の深さと広さ
虫の目（多角的な考えを）
鳥の目（俯瞰的な考えを）
魚の目（先見的な考えを）
鳥の目（俯瞰的な考えを）
魚の目（先見的な考えを）
全社共通③ネットワーキング
取引先（顧客・仕入れ先）
同業者（印刷・製造業）
異業種（セミナー・交流会）
同業者（印刷・製造業）
異業種（セミナー・交流会）
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【部署別1】上長評価
《営業》④ラポール構築力
傾聴（よく訊く）
提案（価値提供）
信頼（継続）
提案（価値提供）
信頼（継続）
《カスタマー》④業務改善力
業務改善をしながら顧客満足を維持する
《製造》④課題解決力
自動化省力化、クレームゼロ、人材育成、チームワーク
《広報》④発信力
好感度アップからの～会社をバズらせる
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▼【全社1】周囲評価
チームワーク
誠実さ （仕事）
思いやり（仲間）
組織感覚（会社）
思いやり（仲間）
組織感覚（会社）
▼【全社1】周囲評価
パーソナル
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■24期定量評価
①時間価値 【全社1】上長評価
利益を最大化しながら、時間内で価値ある仕事を期待する。自分たちの高いサービスを提供する仕事に誇りを持ち、ワークライフバランスも充実して欲しい。
【部署2】上長評価
《営業》営業24期定量評価
②期初売上目標達成率
③イベントAP獲得数 [ブログ/展示会(プレス)2P、アポ(アプリ)2P、HPコンテンツ更新2P、勉強会/社外交流会4P]
③部署売上